湖南省青少年发展基金会2019年度报告

  2019年，湖南省希望工程办公室、湖南省青少年发展基金会按照湖南共青团2019年工作要点要求，发挥共青团和希望工程的组织优势和品牌优势，全年实现收入3912.38万元，其中公益筹款3787.13万元，公益支出 3450.41万元，援建希望小学10所，资助家庭经济困难学生7877人次。

  一是坚持围绕中心服务大局，积极助力脱贫攻坚战

  我们积极推进全团“10万+”学业资助任务。紧紧围绕党中央国务院打赢脱贫攻坚战三年行动的决策部署，以团十八大确定的“到2020年，为10万名建档立卡贫困家庭学生顺利完成学业提供资助”为目标，我们通过联动社会各界爱心力量，汇聚社会爱心资源助力教育脱贫攻坚，聚焦深度贫困地区和建档立卡贫困户家庭，截至目前共资助建档立卡贫困家庭学生3303人，资助金额1090万元。其中我们自筹资金资助建档立卡户家庭学生2016人，资助金额金额720万元，提前一年圆满完成团中央布置的我省希望工程帮助2000名建档立卡家庭学生顺利完成学业的任务。

  我们稳步开展希望小学援建项目。为帮助贫困地区更多乡村孩子告别危旧、拥挤的校舍，在安全、宽敞、明亮的校园中学习、生活，我们在做好全省40所在建希望小学的跟进管理，并对全省援建的1267所希望小学情况进行全面普查形成调研报告的基础上，通过积极争取中国青基会和全国青基会共同体支持，广泛联系社会爱心企业单位，全年共新立项援建希望小学10所，立项金额共计465万元。

  我们大力实施校园配套升级活动。在援建希望厨房、希望图书室、快乐体育园地，快乐音乐、快乐美术教室等校园配套项目的基础上，我们通过开展NBA关怀行动、麦德龙爱心大使、“礼好 未来”全美世界、北京慈善联合会足球奖学金计划、中国平安千城万区公益行等活动，为希望小学配送了价值68万余元的体育物资，进一步改善贫困地区的办学条件。同时开展快乐系列升级活动，组织希望小学学生参加《一个小心愿》国家大剧院公益首演、希望工程快乐音乐合唱、幕天同阅、宝洁公益课等实践活动，组织19个贫困县乡村教师参加全国第五届“TCL希望工程烛光奖计划”优秀教师评选活动，组织18所乡村学校学生开展了2019姚基金希望小学篮球季集训及联赛系列活动等，帮助贫困地区乡村师生提升能力、开拓眼界。

  我们创新推进“健康扶贫”试点项目，推动“健康扶贫”重点工作，为共青团组织服务青少年拓展新领域，为助力脱贫攻坚战增添新内容。继续开展了“如新中华儿童心脏病基金”儿童医疗救助项目，计划5年内为湖南贫困地区先心病儿童提供500万元治疗救助金。我们联合湘雅附二专家团队赴永州市新田、凤凰县举办如新“TA的心希望”乡村医师培训及义诊初筛活动，救助了90余名贫困先心病儿童患者。我们与爱尔眼科合作开展了“为EYE而行·帮TA看缤纷世界”——少年儿童致盲性眼病公益救助行动，救助了33名湘西贫困孩童。

  二是切实服务青少年突出需求，资助成效显著提升

  首先是做好常规项目资助工作。针对大学生，我们重点做好了芙蓉学子、湘窖·我的大学梦、华融湘江银行·绿色助学行动、中国茅台·国之栋梁、习酒逐梦奖学金、口味王爱心助学、和顺石油等多个公益助学项目，完成资助贫困大学生4569名。其中第22届“芙蓉学子”大型公益助学活动在全国41个省、市共资助大学新生2160名，比去年增加660名。针对中小学生，重点做好了希望工程一元捐、平安希望奖学金、花儿朵朵援助计划等项目，完成资助学生3308人次。其次是实施资助模式升级项目。按照总书记“提供新助力、播种新希望”的指示要求，我们由突出建校资助向更加突出育人效果转型升级，通过延伸助学成长链条，将学生资助从起点资助，拓展至成长服务，开展了肯德基曙光基金、真维斯大学生助学基金等项目，通过“资助服务+社会实践+公益服务”三位一体的资助模式，帮助受资助大学生提升能力，在社会实践和公益服务中成长为有责任的行动者和公益文化的倡导者。此外，我们不断优化资源配置，继续做好“微益中国”项目，全年完成农村学校孩子“微心愿”项目224个，实现捐助16849次，募集资金34.6万多元，共有11850人次乡村学生受益。开展关爱留守儿童志愿服务项目，建设“青青E家”、“童心港湾”、广发亲情屋、现代梦想之屋等38个，打造常态化服务农村留守儿童的共青团工作阵地，为我省贫困地区留守儿童和进城务工人员子女安全与情感归宿提供帮扶。

  三是着力推进规范高效管理，机构运行阳光透明

  我们通过严格管理，机构公信稳步提升。通过开展市州希望工程财务资金专项检查和对在建希望小学进行巡查工作，对各地存在问题出具监察报告，落实整改措施，系统管理进一步规范。严格执行现有的希望工程标准化流程，规范项目申报、审批、落实、督查等各个环节的管理控制，项目管理进一步优化。进一步加强青基会理事会和秘书处建设，优化管理、落实执行好机构各项制度办法，提高全会管理工作效率，内部管理进一步增强。

  我们进行立行整改，机构发展更趋稳健。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，积极整治形式主义、官僚主义突出问题，及时回应整改自身问题，强化支部组织建设。严格落实中央八项规定和实施细则精神以及省委九项规定精神，进一步完善财务公开制度和资金审批制度，从严控制内部管理成本，厉行勤俭节约，2019年度我们各项行政管理经费支出控制在 166.51万元，占总支出的4.7%。

  我们强化各项建设，机构运行愈加规范。继续聘请法律顾问指导机构依法开展工作，积极处理历史遗留问题，按时完成财务年度审计、青基会法人离任审计、基金会年检等各项工作，尝试强化“务实、高效、创新、协作”的机构文化，加强员工的团队协作和能力锻炼，使团队的创造力和执行力得到不断增强，机构和事业的可持续发展能力得到不断夯实。